董明珠认为企业挖人是小偷行为。她主张企业应该注重人才培养和内部晋升，而非通过挖角来抢夺其他公司的优秀人才。她认为，一个企业的成功离不开员工的努力和团队的协作，而挖人不仅会破坏行业内的良性竞争，也会损害被挖企业的利益。董明珠强调，企业应该通过提供合理的薪酬和福利待遇，以及良好的工作环境和发展机会来吸引和留住人才。这种理念有助于建立稳定、忠诚的员工队伍，促进企业的长期发展。

本文目录导读：

1. 董明珠观点的提出与背景
2. 企业挖人的危害
3. 董明珠观点的深度解读
4. 企业如何吸引和留住人才
5. 董明珠观点的现实意义与启示

在当今社会，随着市场竞争的日益激烈，企业间的竞争已经延伸到了人才领域，对于这种现象，格力电器董事长董明珠却持有鲜明的观点：企业挖人是小偷行为，这一观点引发了广泛的讨论和深思，本文将探讨董明珠这一观点的深层含义，以及对企业和人才发展的启示。

董明珠观点的提出与背景

近年来，随着经济的快速发展，企业对人才的需求愈发迫切，在此背景下，一些企业采取了挖人的策略，以求在竞争中占据优势地位，董明珠却坚决反对这种行为，她认为，企业之间应该公平竞争，而不是通过挖人来实现短期的利益，在她看来，挖人行为无异于小偷行为，是对其他企业的不尊重和不道德的表现。

企业挖人的危害

1、破坏行业秩序：企业挖人会导致行业内人才流动频繁，破坏行业秩序，当一些企业通过不正当手段获取竞争对手的核心人才时，会导致市场公平竞争的环境受到破坏。

2、损害企业形象：通过挖人获取人才的企业，往往会给人留下不道德、不诚信的印象，这种行为不仅损害了企业的声誉，也影响了企业的长期发展。

3、削弱团队凝聚力：挖人行为会导致企业内部和外部人才的流失，削弱团队的凝聚力，当团队成员发现他们的同事被竞争对手挖走时，会对企业的信任和忠诚度产生负面影响。

董明珠观点的深度解读

董明珠认为企业挖人是小偷行为，这背后体现了她对公平竞争、诚信经营和人才培养的重视，她强调企业应该通过自身的实力和企业文化来吸引人才，而不是通过挖人这种短期行为来获取竞争优势，她还强调企业应该注重人才培养和团队建设，通过打造良好的工作环境和氛围，让人才愿意为企业长期发展贡献力量。

企业如何吸引和留住人才

1、建立企业文化：企业应建立积极向上的企业文化，让员工认同企业的价值观和使命，良好的企业文化可以激发员工的工作热情，提高员工的归属感。

2、提供发展空间：企业应该为员工提供广阔的发展空间，包括培训、晋升和激励等方面，员工在工作中能够获得成长和进步，才会对企业产生忠诚度。

3、优化薪酬福利：合理的薪酬福利是吸引和留住人才的关键，企业应该根据员工的工作表现和市场行情，制定合理的薪酬福利政策。

4、强化团队建设：企业应该注重团队建设，增强团队凝聚力，一个良好的团队氛围可以让员工感受到归属感和支持，从而提高工作效率和创新能力。

董明珠观点的现实意义与启示

董明珠的观点对企业和人才发展具有重要的现实意义和启示，企业应该摒弃挖人的短视行为，注重公平竞争和诚信经营，企业应该注重人才培养和团队建设，通过良好的企业文化和工作环境，吸引和留住人才，企业应该关注员工的成长和发展，为员工提供广阔的发展空间，激发员工的潜力，从而实现企业的长远发展。

董明珠的企业挖人是小偷行为这一观点，提醒我们要重视公平竞争、诚信经营和人才培养，企业应该通过自身的实力和企业文化来吸引和留住人才，共同创造美好的未来。